蕪湖毅豐達餐飲管理有限公司

食堂成本結(jié)構(gòu)，食堂承包的成本結(jié)構(gòu)，可分為直接成本和間接成本兩大類。所謂直接成本，是指食堂成品中具體的材料費，包括食物成本和飲料成本，大企業(yè)工作餐，也是食堂務中主要的支出。所謂間接成本，是指操作過程中所引發(fā)的其他費用，如人事費用和一些固定的開銷(又稱為經(jīng)常費)。人事費用包括了員工的薪資、獎金、食宿、培訓和福利等；經(jīng)常費則是所謂的租金、水電費、設備裝璜的折舊、利息、稅金、保險和其他雜費。

由此可知，食堂成本控制的范圍，也包括了直接成本與間接成本的控制；食堂承包淺析凡是菜單的設計、原料的采購、制作的過程和服務的方法，每一階段都與直接成本息息相關，自然應嚴加督導。而人事的管理與其他物品的使用與維護，應納入控制的系統(tǒng)，以期達到預定的控制目標。

直按成本的控制，有效的食堂成本控制，并非一味的縮減開支或采購低成本的原料，企圖節(jié)省支出費用，企業(yè)工作餐，而是指以科學的方法來分析支出費用的合理性，在所有動作展開之前，規(guī)劃以年或月為單位的開銷預算，然后監(jiān)督整個過程的花費是否合乎既定的預算，以評估和檢討的方式來修正預算，改善控制系統(tǒng)。食堂承包中的員工若沒有節(jié)約能源的習慣，則會造成許多物品與能源的浪費，如水、電、紙巾、事務用品。不熟悉機器設備的使用方式，則會增加修理的次數(shù)，增加公司的負擔。養(yǎng)成員工良好的工作習慣，確實執(zhí)行各部門物品的控制及嚴格的倉儲管理，便能聚水成河，減少成多。

食堂承包運作流程開菜單的要求：

   A 菜單的責任人為主管、采購、廚師。

   B以客戶為中心，充分掌握客戶的口味需求，從而不斷地變換菜單及做法。

   C根據(jù)伙食標準，確定菜單的品種，控制在成本允許范圍內(nèi)。

   D根據(jù)不同季節(jié)進行市場調(diào)查，確定菜式及確認所需材料的到位情況(調(diào)料、干貨需提前一天確認)。

   E 避免同一餐中有相同的菜式出現(xiàn)。

   F 注意同一餐菜式顏色的搭配。

   G 不能同一餐開二個或以上程序復雜之菜式。

   菜單的審核標準：

   A 菜單審核的直接責任人為營養(yǎng)部主管。

   B 菜單搭配是否合理，企業(yè)工作餐價格，如顏色需穿插綠色品種。

   C 是否能達到公司給予成本標準。

   D 是否會引起廠方員工投訴，做到了解員工的喜好。

食堂承包--學生剩菜剩飯該如何解決

學校食堂都是自己吃啥自己買，工地食堂承包價格，倒掉和硬塞進去就是你為自己購買時的浪費是否埋單的區(qū)別。

對于這種事情的確無法保證，企業(yè)工作餐哪家好，但一般的學校食堂出售主食確定到兩個或單個，副食大部分按小份出售，即使是打出的一份飯稍高于自己的食量也應控制在一定誤差范圍之內(nèi)。

還有一些的學校食堂，不會隨意調(diào)整產(chǎn)量，因為錢從學校財政撥出，學生浪費并不會減少他們的收益。對于現(xiàn)在的一些承包給個人的食堂攤位，他們會根據(jù)自己每天的物料剩余量來調(diào)整產(chǎn)量，具體調(diào)整周期未知，需要具體調(diào)查，但學生剩飯依然不是他們首要考慮的因素。